哪家扫地机器人最聪明(扫地机器人谁更智能)

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dent: 2emtext-align : left；中怡康数据显示，2021年，科沃斯品牌在中国扫地机器人市场的线上零售份额为43.5%，线下零售份额为86.6%，均排名第一。2020年，该公司的份额已经达到45%。

对于科沃斯来说，要想在高基数下进一步提升市场份额，要么推出爆款，要么增加销售费用，进行推广。

03 科技和需求，谁才是胜负手？

中国制造业整体的发展逻辑是承接转移后的海外产业需求，然后扩张，最后变强。各行各业的企业在选择做强的时候，都会不约而同的加大技术投入。

不为别的，现实差距逼着企业这么做。一是承接附加值低的低端产业；第二，核心技术往往掌握在品牌手中。

当钱起宣传做自己的品牌时，他说他对R & amp更愿意在研发上投入更多资源。d比简单的加工生产。

中国的扫地机器人市场以国产品牌为主，这似乎告诉我们，中国企业早已超越国外企业。

其实有几个细微之处值得推敲。

扫地机器人大规模进入市场后，目前已经经历了三个阶段。2002年，iRobot推出了带有随机清理算法的“Roomba Origin”系列。新颖的技术和低至160美元/台的价格帮助iRobot迅速占领市场份额，成为行业领导者。

2008年和2016年是另外两个关节点。2008年，Neato将激光雷达的成本降到了200人民币，它的应用让行业前进了一大步。

此后，行业的技术进入了逐步发展的阶段，并没有大的突破。2016年，Roborock推出米家扫地机器人，售价仅为1699元/台，远低于当时市场上的其他全局规划产品(如Neato XV-11售价399美元/台，科沃斯地宝9售价3499元/台)。

可以看出，技术贯穿了行业发展至今的三个关键节点，成本起辅助作用。他们也将是引导行业未来发展的“锚”。

可以肯定的是，科沃斯和Roborock都非常重视研发。d . 2019-2021年期间，研发的增长率；两者的d费用都呈上升趋势，都在2021年达到峰值。其中，Roborock领先科沃斯5.29个百分点，规模从1亿元左右增长到4亿元以上。

然而，与iRobot相比，他们的研发；d投资还是有些相形见绌。

自2013年以来，iRobot的R & ampd费用一直稳定在10%以上。2020年，公司实现总收入14.26亿美元，研发；d投资占11%。基于这一计算，iRobot的研发费用为100万美元。2020年的研发费用为1.56亿美元，约合人民币10.5亿元，是总研发费用的1.75倍；d科沃斯和Roborock同期费用。

如果R & ampd费用可以用在不同的领域，科沃斯和iRobot的一次合作就说明了他们技术实力的差距。

2020年，科沃斯与iRobot达成合作协议。具体来说，iRobot将独家采购科沃斯的公司制洗拖一体扫地机器人；IRobot将其独有的Aeroforce技术及相关知识产权授权给科沃斯。

这里的重点是洗拖技术路线和Aeroforce技术。

在中国市场，洗拖一体产品是主流。2020年销售的扫地机器人产品中，洗拖产品占比高达94%。科沃斯和Roborock能在中国市场独领风骚，与采取针对市场需求的产品策略有关，而iRobot一直没有推出洗拖一体的产品。

AeroForce技术是指iRobot开发的AeroForce双橡胶刷系统。该系统采用无毛设计，借助AeroForceExtractors的气流加速和真空吸力，可避免刷头与毛发纠缠，提高清洁效率。

也就是说，在这次合作中，科沃斯的优势在于产品路线符合市场需求，而iRobot的优势在于技术。

虽然iRobot在中国市场略逊于科沃斯和Roborock，但仍是无可争议的全球第一，市场份额为46%。

科沃斯与Roborock、iRobot在技术能力和业务规模上有一定差距。把原材料上涨对成本的影响加起来，技术是他们未来突围的必由之路。

然而，该行业自2016年以来一直处于逐步发展阶段，无论是iRobot还是科沃斯或Roborock都没有在技术上取得任何突破，这场战争还将继续。

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原标题：扫地机器人大赛：谁疯了，谁在裸泳？