美团基础研发平台(美团程序员基本功)

相信大多数人已经看过美团2021年第三季度财报:营业收入488亿元,同比增长37.9%;调整后净亏损55亿元,同比增长1.7倍。这份财报让市场喜忧参半。——在经济形势不明朗,互联网行业整体下滑的情况下,投资者显然不希望看到亏损扩大。

然而,如果我们更仔细地看看财务数字,我们会得出一个更深刻和完全不同的结论。美团亏损的扩大是由于零售等新业务的扩张导致的成本和销售费用的增加,但很大程度上也是由于研发费用的增加;d投资。科技创新的投入不能增加太多。资本市场和所有利益相关者都应该欢迎这种投资。

上个季度,美团研发费用超过47亿,同比增长59%;R & ampd费用占营业收入的比例达到9.7%,在整个互联网行业处于较高水平。考虑到美团的研发;d团队还在扩大,特别是它在基础和长期科技创新方面的投入,我估计它的研发;未来d率可能达到12-14%。

这是正确的战略方向,也是互联网平台公司的正确出路。——已经成为一家彻头彻尾的“科技公司”,把技术研发作为最基本的驱动力。过去十几年,人们一直认为中国互联网公司的特长在于玩流量,做运营,用通用技术开发产品,而不擅长技术创新。这可能是真的,但现在已经是很久以前的事了。随着移动流量红利的枯竭,用户成熟度的提高,平台经济反垄断的深入,互联网平台公司必须深化科技属性,成为“研发;驱动型”公司。这方面,美团做得早,做得真诚。

在2021年的美团股东大会上,王兴就美团的科技属性做了如下回答:

“美团的使命是‘帮助大家吃得更好,活得更好’。要实现这一使命,我们需要依靠科学技术。所以我觉得美团一直是一家科技公司。我们将技术能力分为两部分:软件和硬件。在移动互联网的基础上,从一个APP开始,逐渐为越来越多的用户和商家提供服务。然后我们建立了世界上最大的订单配送和调度系统……我们不仅需要软件,还需要硬件,这就是为什么我们长期以来一直在投资无人配送。”

美团基础研发平台(美团程序员基本功)

做APP似乎不需要什么技术含量;让这个APP同时服务几亿人,几百万商家,对技术含量要求更高;如果要提供最高效、最安全、最灵活的服务,对技术含量的要求不是一般的高。这是一个渐进的、不可避免的过程。如今的美团拥有自己的院士工作站和博士后工作站,拥有18000名技术研发人员;d人员(占员工总数的20%以上)。庞大的研发团队。美团的d投资,说到底是为了实现科技与生活服务场景的结合。用王兴的话来说,就是要“依靠科技实现我们的使命”。

顺带一提,在一些投资人和媒体眼里,只有载人飞船、光刻机、新能源电池这些前沿的东西才算是“硬技术”,其他的都不算。我觉得这个观点很狭隘。归根结底还是要用科学技术。基于应用场景开发的技术成果,不就是“硬科学技术”吗?这些年来,我们看到苹果从一个智能硬件的设计者和组装者,发展成为全球领先的民用芯片设计公司之一;从亚马逊的电商平台开始,建立了全球最大的公有云生态系统;脸书正在从社交网络向虚拟现实技术甚至元宇宙等前沿概念推进。

在我看来,美团科技研发的”硬实力”;d最好的体现就是它的无人配送系统,尤其是快速发展的无人机。2017年起,美团启动了无人机配送服务的探索,希望打造“一体化飞机”,并在此基础上构建城市低空物流网络:

能够为用户提供标准的3公里15分钟内送达服务;满足不同场景下的分布需求,如小区、商场、写字楼等环境;结合地面接收设备和空中管理后台系统,实现了高度灵活的“万物到家”。

2021年初,美团无人机在深圳完成了真实用户的第一笔订单配送任务。此后,在深圳疫情高发期,深圳南山区建立了城市物资运输“空中通道”,向隔离地区居民发放应急物资。截至目前,美团无人机已落地深圳7个小区,覆盖居民8000余人。包括飞机、地面设备、无人机交管在内的整个系统中,美团自研组件占比超过90%。

目前美团自主研发的FP400系列无人机,在120米的飞行高度下,可以达到每秒10米的速度,一次最多携带3公斤的货物,连续飞行20分钟。不仅能在复杂的城市地形下安全可靠运行,还具备7级防风能力,实现全天候、全场景分发。目前无人机只能给指定的社区配送站送货;未来有可能通过机器人取货和室内仓库解决“最后100米”的问题。

这难道不是一项伟大的技术创新吗?试想,再过几年,大城市用户的大部分即时零售需求,都可以在15分钟内由无人机点对点完成。节省了多少时间、人力、物力,改善了多少人的生活体验!可能有人担心外卖小哥会失业,但其实不用担心,因为大量外卖小哥会转向无人机配送网络的地面运营。科技的本质是把重复性、标准化的脏活交给机器,从而解放人力,从事其他性价比更高的工作。

对了,美团的自动配送车“魔包20”已经相当成熟了。2018年9月落地雄安,2020年初落地北京顺义。截至2021年9月,美团自动配送车在顺义累计配送真实订单近10万单,自动行驶里程超过50万公里。尤其是在疫情造成的隔离和社区封闭中,美团的自动配送车在北京、广州、深圳、南京、成都、厦门等城市发挥了巨大作用,有力支持了抗疫工作。如果这样的创新不是“硬技术”,那什么是硬呢?

以上都是自主研发的技术。实际上,美团仍然是科技投资领域最活跃的互联网公司之一。尤其是2020年下半年以来,其在机器人、新能源汽车、自动驾驶、人工智能、半导体等领域的投资非常活跃:

2020年8月,增资李,认购IPO基石投资3亿美元。2020年8月至2021年9月,先后投资了普渡科技、高贤机器人、无锡科技、何英机器人、美卡曼德等多家机器人公司,涉及通用机器人、工业机器人、室内配送机器人等多个品类。2021年2月至8月,先后投资了Mimo智行、车英科技、游艇智航等自动驾驶技术或运营企业,涉及乘用车、低速物流车、重型卡车等车型。2021年6月,我们投资了全球领先的激光雷达制造商何塞科技,激光雷达是机器人和自动驾驶汽车的“眼睛”。2021年7月,投资AI视觉芯片开发商艾欣科技;9月,我投资了DPU芯片开发商星云智联。同时还投资了半导体晶圆制造商荣信半导体,从而在芯片设计制造领域建立了较为完整的投资布局。

可见,美团在科技领域的投入不仅规模大、数量多,而且逻辑清晰,与主营业务密切相关。——自动驾驶和机器人技术缺一不可,解决无人配送问题;激光雷达和芯片是自动驾驶和机器人的上游技术;新能源汽车的发展将从根本上解决配送物流的碳排放问题。这些投资没有一个是随机进行的,都有深刻的现实目的,但并不急功近利,其中不乏A轮、B轮甚至天使轮投资。显然,美团希望通过科技投入,为未来5-10年甚至更长时间的发展提供弹药。

互联网行业野蛮生长的时代已经永远结束了。从现在开始,互联网公司的竞争将不是谁成长得更快,而是谁成长得更稳定,为不可预知的未来做好准备。换句话说,我们将真正进入一个“长期主义”的时代,“闪电战”正在让位于“全面战争”,内力更深、更沉着的一方将能够赢得最后的胜利。现在是最适合长期科研开发的时候。因此,R & amp美团本季度d投资同比增长约17亿;如果算上科技公司的外部投资,这个数字还能涨很多。但这是正确的方向,也许是唯一的方向。

美团要想在未来十年生存、发展和繁荣,就必须不断加大科技投入,建立完整的多层次研发体系。d系统。花在科技研发上的每一分钱,都不能算浪费。我很高兴看到美团的管理层充分意识到了科技的重要性,并正确地将自己定义为“科技公司”。只要彻底贯彻这条路线,投资人就可以对美团的未来充满信心。

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