那个从阿里离职的漂亮女高管原文(阿里巴巴创业时是如何融资的)

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另一个科学家创业了。

那个从阿里离职的漂亮女高管原文(阿里巴巴创业时是如何融资的)

记者 张 旋

编辑 吴晋娜

放弃阿里副总裁职位,辞职做机器人。2021年,一则“科学家”宣布创业的新闻吸引了整个创投圈的目光。

据近日媒体报道,阿里巴巴副总裁、达摩院自动驾驶实验室负责人王刚近日离职,将选择在清洁机器人领域创业。对此,阿里巴巴用一句“祝福”回应了这一消息的真实性。

但该项目的细节尚未透露。一位深耕机器人的投资人告诉铅笔道,他从多方打听过,但项目的应用场景和具体的机构投资人还不清楚,保密工作已经做得很好。

40岁的王刚是在人工智能复兴浪潮中进入该行业的科学家代表。2017年加入阿里后,王刚先后出任达摩院人工智能实验室和自动驾驶实验室负责人。机器人轨道的改造似乎遵循着他最初的计划。

从数据上看,2021年中国商业清洁市场规模将达到488.2亿元。预计到2025年,中国商用清洁机器人市场将呈现持续高增长态势,达到近1000亿元。据不完全统计,近三年来,中国商用清洁机器人行业共发生22起投资事件,融资总额超过106亿元。

“从外部环境来看,现在确实是创业的好时机。”一位机器人赛道投资人向铅笔道解释说,从整个自动驾驶行业的发展来看,虽然已经有一些头部公司拿到了融资,取得了一些成绩,但是从真正的行业落地来看,其渗透率还是比较低的。“所以当王力可帮的人出来的时候,如果他们从大资本那里拿钱,就有机会高举高打。”

但在清洁机器人这样的高科技壁垒行业,要想冲出重围,其实还有很长的路要走。“漫长的研发;硬件产品的d周期,以及对不同场景的深度理解,都是新人无法回避的问题。”

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阿里副总裁离职创业

阿里入职5年后,技术“大牛”王刚辞去阿里副总裁职务,开始了新的征程。

近日,据媒体报道,阿里巴巴副总裁、达摩院自动驾驶实验室负责人王刚已于近日离职。据知情人士透露,王刚将选择在清洁机器人领域创业,并且已经获得融资。

对此,阿里巴巴用祝福回应了此消息的真实性:“感谢王刚对达摩院无人驾驶技术的贡献,祝福王刚。”目前,达摩院自动驾驶实验室的负责人由阿里巴巴合伙人、阿里巴巴CTO李成兼任。

40岁的王刚是在人工智能复兴浪潮中进入该行业的科学家代表。王刚2005年毕业于哈尔滨工业大学,2010年在伊利诺伊大学香槟分校获得博士学位。他是机器视觉、机器学习和自然语言理解和处理方面的专家。

在加入阿里之前,王刚在学术界已经很有名了。2010年,王刚作为终身教授加入南洋理工大学。这一年,他才28岁。2016年,由于在深度神经网络设计方面的杰出贡献,王刚成为《麻省理工技术评论杂志》评选出的10位亚洲35岁以下青年创新奖获得者之一。

王刚的学术水平也是圈内公认的。根据谷歌学术的数据,王刚发表了100多篇高质量的论文,被引用超过2万次,H指数为67。他是一位被高度引用的学者。此外,他还是人工智能顶级期刊IEEE TPAMI的编委,以及人工智能峰会ICCV、CVPR和ECCV的现场主席。

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王刚个人介绍

2017年3月,王刚从学术界来到互联网圈,加入阿里人工智能实验室,担任首席科学家。刚进阿里的时候,王刚带领团队打造了人工智能语音助手“天猫精灵X1”。该产品采用了王刚的多项研究成果,一经推出就引起了轰动

然而,王刚一直痴迷于自动驾驶技术。达摩院自动驾驶实验室成立后,王刚主动要求带领团队到达摩院进行从0到1的自动驾驶。2020年9月的阿里云论坛上,历时三年完成了首款L4级自动驾驶产品、量产物流机器人“小满驴”的首次亮相。阿里达摩院院长张建锋亲自为这款产品站台。

“小人驴”主要用于最后1-3公里的快递、外卖、生鲜配送,最多可搭载50件常规尺寸快递/外卖。2021年双11期间,共有350辆小驴无人车驶入全国200多所高校,完成了100万张门票的派发。

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“小人驴”物流机器人在校园投入使用

去年9月,王刚还宣布达摩院正在为干线物流开发L4自动驾驶卡车“达曼宇”。目前已与菜鸟合作,开始小范围路测。预计三年后,达摩院研发的无人驾驶卡车将出现在数万条公共道路上。

作为自动驾驶领域的“大牛”,王刚曾表示,自己自始至终确定了L4技术,希望从垂直领域入手,完成在无人驾驶场景的技术积累,逐步切换到无人驾驶卡车、移动机器人等广义场景。

现在看来,如果王刚改造清洁机器人轨道,似乎他是按照他原来的计划。

然而,王刚将如何切入清洁机器人轨道仍是未知数。专注于机器人赛道的投资人陈睿(化名)对铅笔道说:“我也问过阿里的朋友,但还是不太清楚投资哪个场景,哪个机构。我感觉他们保密做得很好。”

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市场规模近千亿元

可以肯定的是,王刚潜心打造的清洁机器人赛道是一条爆轰空间巨大的热门赛道。相关数据显示,2021年,中国商用清洁机器人市场规模将达到488.2亿元。预计到2025年,中国商用清洁机器人市场将呈现持续高增长态势,达到近1000亿元。

机器人的主要应用场景是公寓、酒店、商场、机场、大型展厅、室外道路等公共场所。其核心技术包括低速自动驾驶技术和机器人动作交互技术。

2020年以来,受疫情影响,中国商用清洁机器人市场需求爆发,资本也加大了清洁机器人赛道的数量。据不完全统计,截至2021年12月31日,中国商用清洁机器人行业近三年共发生22起投资事件,融资总额超过106亿元。

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近3年中国商用清洁机器人行业投资事件综述

比如商用清洁机器人公司高显机器人,去年11月10日宣布完成12亿元C轮融资,这是其一年内连续完成的第三轮融资。背后是今日资本、软银愿景基金、美团等知名券商、互联网巨头和头部地产商。

“虽然去年下半年资本市场整体水温下降,但从我们的观察来看,机器人赛道的公司都整合得很好,说明资本市场对这个赛道还是比较认可的。”陈睿说。

热潮背后,场景需求的升级和产业链的不断完善是资本看好的主要动力。

从需求端来看,在全球人口老龄化和人力资源日益短缺的背景下,保洁行业陷入了招工难和人才大量流失的窘境。据统计,2020年第四季度,在用工缺口排名中,保洁员位列第二。面对劳动力的短缺,对低成本、高效率的自动清洁机器人的需求变得非常迫切。

疫情期间,无人化需求进一步提升,人们对保洁服务提出了更高的要求。清洁工作的精细化和专业化成为人们的明确需求。“从市场的角度来看,客户对具有自主性的产品也达到了相对认可的水平

目前,SOHO中国、龙湖、万科、新鸿基、新加坡樟宜机场、顺丰、大润发、吴梅、太古汇等物业需求方已经批量推出清洁机器人解决方案,帮助人们提高清洁效率。一些物业公司也采购了商用清洁机器人,服务于写字楼、酒店、超市、工业物流、交通枢纽、智慧园区、景区、高校等不同的商业场景。

除了需求方面的变化,该行业

供给侧尤其是产业链的不断完善也是清洁机器人热潮的原因之一。金螳螂资本创始管理合伙人杨威曾总结,在供给侧(完整的制造业产业链,成熟的AI自动驾驶技术)和需求侧(老龄化和疫情)发生变化的背景下,智能化和自动化是大势所趋。

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商业化落地道阻且长

从VC的角度来看,清洁机器人并不是一个新的行业。陈睿说:“事实上,这个行业已经持续了很长时间。最早的一批创业者从2013年开始,到现在已经八九年了。从早期的清洁机器人导航模块,到后期的探索和短时间内的应用落地和商业化,各个环节基本都被创业者接触过。”

根据《未来经济学家》的数据,目前从事研发的企业有20多家;国内商用清洁机器人产品的d和生产,大部分是初创企业,代表企业有高贤、女娲机器人、Echo、大凯科技、深蓝科技等。

火爆的市场也迎来了清洁机器人行业的众多新玩家。家电行业的头部玩家如Roborock、科沃斯等也在推出相应的新产品,加快商用清洁机器人的布局。此外,商用服务机器人跑道的普渡科技也于2021年11月推出商用清洁机器人“CC1”,开启了其数字化清洁的探索。

“从外部环境来看,现在确实是创业的好时机。”陈睿解释说,从整个自动驾驶行业的发展来看,虽然一些头部公司已经拿到了融资,取得了一些成绩,但是从真正的行业落地来看,其渗透率还是比较低的。“所以,如果王力可帮的人出来从大资本那里拿钱,我认为是有机会的。”

但在清洁机器人这样的高科技壁垒行业,要想冲出重围,其实还有很长的路要走。“漫长的研发;硬件产品的d周期,以及对不同场景的深度理解,都是新人无法回避的问题。”蓝驰创投董事总经理曹伟曾经这样说过。

对于行业的难度,从事it的从业者也深有体会。高显机器人创始人&CEO程浩天曾表示,“清洁是一个相对复杂的品类。比如在车库场景中运行的清洁机器人必须适应弱光,而在超市和商场中运行的清洁机器人必须能够根据不同的显示器甚至装饰实时调整地图。垃圾污渍需要主动发现和清理,这涉及到不同的感知、路径规划、地图的实时更新、多传感器融合算法等等。”

在他看来,清洁机器人的路径是全覆盖的,这和其他机器人在指定路线上是不一样的。如何避开和规划最终达到最佳效果的全覆盖操作,考验着机器人的决策力。

归根结底,真正实现对人力的有效替代,才是清洁机器人真正商业化的关键。

“在所有的机器人行业中,最基本的逻辑就是替代人力的逻辑,除了一些在特殊环境下工作的机器人。所以对于买家来说,最大的痛点就是经济账能不能算。”陈睿说,“相比之下,在许多情况下,工人更便宜,也更容易使用。除非是定位精度非常高的场景,否则机器人拿人没办法,因为人的灵活性是最强的。”

对比国外机器人应用成本和人力成本基本达到同一水平,甚至低于人力成本的情况。国内清洁机器人虽然依托逐渐成熟的低速自动驾驶技术,但也推出了户外清洁机器人、无人环卫车等商用清洁机器人产品,可以独立完成扫地、洗地、推尘等作业。

但在智能导航路径识别、地图构建及相关算法方面,国内外产品仍有一定差距,大多处于研发、试制和量产阶段,尚未进入征集阶段。

机器人成本完全等于甚至低于人工成本还需要一段时间,所以市场还需要进一步培育。

但可以预期的是,随着中国清洁行业和环卫市场的快速发展,清洁机器人的智能化、高效率、低成本的人工替代价值将通过其无人驾驶技术和智能识别技术的迭代升级得到充分发挥,其在商业和工业场景中的利用率将进一步提高。

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张璇

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