制造业中应注意机器人哪些问题(制造业为什么会使用机器人)

前段时间,国家统计局发布了2021年人口数据,显示全年出生1062万人,死亡1014万人,净增仅48万人。根据之前的数据,今年将正式进入人口负增长时代,由此带来的用工荒一年比一年严重。

在这种情况下,用机器人代替人工无疑是一个好办法。其实过去我们工业机器人的发展速度是世界第一的。现在,制造业的工业机器人密度已经达到246台/万人,接近全球平均水平的两倍。看似数据不错,实际情况却不尽如人意。我们的机器人应用还是太少。

根据国际机器人联合会(IFR)的数据,目前在中国工厂运行的工业机器人有94.3万台,按照美国平均机器人取代3.3名工人计算,仅弥补了300万个工作岗位。但根据统计局2019年的统计,我国制造业从业人员10471.3万人,仅占总数的2.8%。

哪些因素阻碍着机器人的应用?

机器人之所以不能在中国制造业普及,原因是多方面的,既有产业结构、技术缺陷、人才储备等客观问题,也有成本、收益、风险、成本等商业考量。这些都是阻碍机器人大规模应用的障碍。

首先,中国目前的制造业结构不适合机器人的普遍应用。

经常有人说中国是制造大国,不是制造强国。言下之意,中国制造业的产业结构仍然是以第一阶段的劳动密集型产业和第二阶段的资本密集型产业为主,而第三阶段的智力密集型产业,也就是高端制造业,仍然非常稀少。

劳动密集型行业利润率低,依赖低廉的劳动力价格。目前机器人在价格和精细度上都比不上人工。在汽车装配等资本密集型行业,有很多工作更适合使用机器人。其实现在大部分工业机器人都用在这些行业,但是机器换人的效率还是不够。只有在高端制造业才能大规模甚至接近100%使用机器人,从而提高机器人的整体普及率。

其次是成本问题。用机器人代替人工的成本能否承担,能否带来足够的收益,是每个企业主首先需要考虑的问题。

这里的成本不仅仅指购买机器人的成本,还包括更换机器人的一系列成本。总结一下,就是收入减去支出后的利润是否能让人感到兴奋。

事实上,在所有费用中,购买机器人的费用并不占大头。现在,一个机器人的价格已经降到了10万元以下。哪怕只是替换一个工人,一年左右就能赚回成本。更大的支出是能耗和维护成本。不用说,现阶段维修方面的人才还不够,要招聘懂得工业机器人编程和维护的专业人才需要很多钱。这是一笔巨大的开支。

另一个不容忽视的问题是,全世界的劳动力成本仍然是廉价高效的,中国的劳动力成本在上升。完全可以将生产区域转移到越南、柬埔寨等劳动力成本较低的地区,那里的生产成本低于工业机器人的运营成本。那为什么要选择工业机器人呢?此外,这种改变也可能会冒意想不到的风险。

制造业中应注意机器人哪些问题(制造业为什么会使用机器人)

最后是机器人的技术问题,包括机器人技术不成熟导致的不匹配问题和操作模式不成熟导致的不确定风险问题。

虽然统称为制造业,但包含了各种各样的东西,从芯片制造到袜子编织,呈现的情况大相径庭。经验不能套用,机器人是否适合使用需要深入细致的研究。而且现在的机器人一般只适合完全一致的重复性工作,场景稍有变化就难以适应,根本谈不上智能灵活。

而且,用机器人代替人工并不是购买机器人并安装的唯一途径。还涉及到整个生产模式和管理模式的变化,比如操作工的招聘,设备的损耗和维护,如何组织生产,管理者是否能适应等等。一个没做好,可能就是机器人还没开始工作就被耗死了。

即使机器人开始正常工作,也有很多问题是必须要考虑的,比如市场、客户甚至大环境的变化,生产是否能一直匹配需求,自己的工厂能开多久,回到原来之前会不会有问题等等。总之,用机器人代替人工是一个系统工程,需要考虑方方面面,不容易决定。

2025年制造业人才缺口将达3000万

机器人还不能完全取代人工,但是制造业劳动力短缺的问题已经出现。人社部发布的2021年第一季度全国招聘大于求职“最缺岗位”的100个职业排名显示,制造业岗位就业缺口较大。在新排名的29个职业中,有20个与制造业直接相关,占比近七成。

之前的《制造业人才发展规划指南》显示,到2025年,制造业人才缺口将达到2985.7万人,缺口率接近50%,可见制造业有多缺。

即使不谈劳动力下降的趋势,现在的年轻人也普遍不愿意进工厂,从事单调重复的车间工作,转向外卖、快递、网约车服务,以及主播、自媒体工作。由此,制造企业普遍面临用工难的问题,在可预见的未来,缺工问题将越来越严重。

在这种情况下,用机器人来弥补工人的不足是最好的解决方案。还能同时升级智能制造,跟上国家发展的步伐。这就需要众多机器人企业共同努力,解决前面的问题,推动机器人产业高质量快速发展。

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