扫地机器人评测排行(坏了的扫地机器人卖不了)

文 荆玉

近两年,扫地机器人功能的逐渐完善,加上疫情带来的清洁家电需求的增加,加速了其渗透力,进入了很多中国家庭。

得益于疫情期间行业的快速发展,a股扫地机器人“双雄”科沃斯和Roborock的业绩和市值一路飙升,成为炙手可热的明星股。从2020年年中到2021年年中的一年多时间里,科沃斯和Roborock的股价和市值分别上涨了10倍和3.5倍,充分享受了赛道带来的红利。

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Roborock的股价表现(上市以来)

相关的一级市场交易也很受欢迎。去年,扫地机器人创业公司已经筹集了10多只基金,包括乐圣智能、友利、Trifo、追逐科技等几乎每个月都有品牌完成数千万级别的融资。

但是,和之前的企业服务、新消费等热门赛道一样,在资本加速的同时,行业也开始遇冷降温。

经过去年的高速增长,2021年扫地机器人轨迹增长明显放缓。根据奥维云网的数据。com,2021年扫地机行业线上销售额同比增长28%,但销量同比下降11%,均价同比增长44%。

上市公司的股价表现迅速反馈了形势的变化。——科沃斯和Roborock的股票市值已经从去年的高点下跌了一半,Roborock最近也遭遇了股东的大幅减持。

市场增长明显放缓,但赛道上的玩家却越来越拥挤。短短两年时间,扫地机器人市场已经从蓝海变成红海。头部公司虽然保持了业绩的增长,但是在更加激烈的竞争中,每一位选手保持强势都不容易。

01

价格高企,市场降温

扫地机器人价格越来越贵,但销量却在下降。

你只需要一次性花上几千元买一个扫地(拖地)机器人,就可以帮助消费者从扫地、拖地的劳累工作中解脱出来。似乎是一个非常不错的选择,家家户户都需要。

西部证券预测,到2030年,家用扫地机器人在城市家庭的普及率将达到45%,在农村家庭的普及率将达到5%,整体普及率约为33%。也有机构看好扫地机器人可以像洗衣机一样实现从可选到必需的消费属性转移,最终普及率将达到90%以上。

这意味着非常广阔的成长空间。据奥维云网数据显示,目前国内城市家用扫地机的普及率约为6%。显然,它的成长性还远没有达到顶峰。

但是,渗透率低并不意味着市场很快就能实现高渗透。虽然行业的长期发展趋势是规模保持增长,进入新家庭,下沉到低线城市,但整个过程不是持续增长,而是跌宕起伏,跌宕起伏。

2016-2018年,中国扫地机器人零售额复合增长率达到49%,远超其他家电。然而,2019年市场遇冷,市场零售额同比下降8.7%。

同样,2020年疫宅带来的消费红利释放后,国内扫地机器人销量陷入负增长,市场明显下滑。

今年1月,国内扫地机器人市场延续了去年价格涨跌互现的趋势。Aowei.com数据显示,1月扫地机器人线上销售额8.41亿元,同比增长20.44%,线上销量29.42万台,同比下降24.80%。

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大部分传统家电的普及依赖于量的增加和价格的降低,厂商不断降低成本。但是扫地机器人因为各种原因价格越来越贵,导致销量持续下滑。

销量没有增长,整体销量完全靠均价的增长来拉动,这对整个市场来说都不是好消息。长此以往,扫地机器人的消费者会受到高价格的限制,留给行业玩家的增量空间也会受到限制。

展望2022年全年,虽然1月份是销售淡季,但不能完全反映后续销售趋势。但在内需不振的大背景下,扫地机器人的需求依然承压。Aoweiyun.com预测,2022年,国内扫地机器人市场销量将同比增长15%,销量同比增长4%。

02

复制云鲸,一片红海

国内已出现约200个品牌的扫地机器人,行业竞争已成红海。

虽然2021年以来国内扫地机器人市场降温,销量下滑,但仍有新玩家进入市场,分一杯羹。——创业公司甲壳虫智能去年12月完成两轮融资;小米生态链企业智米科技近日推出一款洗地机器人进入市场。

随着传统家电企业、创业公司、互联网公司等玩家的进入,目前国内扫地机器人品牌约200个,行业竞争已成红海。

据悉,目前小米生态链上“扫地机器人”的供应商只有6家,除了Roborock,还有追日、智米、米云、银星智能、菅原科技。

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众多明星资本和初创公司纷纷盯上这条赛道,一方面是因为国内扫地机器人普及率低,市场空间广阔,另一方面是因为有小米生态链企业Roborock和明星公司云鲸的成功案例,具有很强的示范效应。

2019年,创业公司云鲸自主研发了世界上第一台自换、洗、扫、拖一体机3354白鲸。仅这一项功能创新,云鲸在2020年三个月内就获得了字节跳动领投的A轮、源码资本领投的近亿元B轮、红杉中国领投的C轮,半年多估值翻了15倍。

性能方面,云鲸也不负众望。2019年双十一莫比迪克产品正式开售。到年底销售额达到2000万元左右,2020年增长到8亿元左右,同比增长6298%。同期云鲸国内市场份额达到10.5%,进入线上TOP 5品牌,比Roborock低不到1个百分点。

云鲸用自己的经历论证了技术创新对于扫地机器人轨迹的重要性。只要有产品的独特创新和革命性改进,就能在短时间内快速发展,占领市场,甚至挑战市场的头部玩家。它的成功也激励了很多新创企业进入市场,纷纷获得融资,走上了“复制云鲸”的道路。

目前虽然有很多新玩家入局,但是并没有出现像Roborock和云鲸这样对产品有原始创新和革命性改进的新玩家。

但整条赛道硝烟弥漫,在资本的加持和催促下,每家公司都有可能弯道超车。

03

Hard模式,增量在哪?

无论哪条道路,独特的创新都是在竞争中取胜不可或缺的。

在市场降温、销量下滑的背景下,200多个品牌的扫地机器人争夺现有市场,扫地机器人赛道早已开启“硬模式”,玩家的成长面临严峻挑战。

一级市场或二级市场的玩家,要想持续得到投资者的认可,必须做出突出的业绩。来源只有两个:要么抢夺竞争对手的市场份额,要么寻找新的增量。

从2021年国内扫地机器人的价格涨跌趋势来看,其消费者目前面临一个“两难”问题:高端产品功能完善,清洁效果好,但高昂的价格将部分消费者拒之门外;低端产品价格友好,但“鸡肋”功能不受市场欢迎,最终拖累扫地机器人行业整体增长。

针对这一问题,近年来在科沃斯的严密防守下异军突起的Roborock和云鲸给出了自己的经验和教训。

之所以能成为头部厂商,主要得益于两家公司的技术创新。3354 Roborock首次将“LDS lidar +SLAM算法”大规模应用于扫地机器人,有效降低了生产成本;云鲸首创全球首款自换、洗、扫、拖一体机,首次实现了抹布的自动清洗,大大提升了使用体验。

这两家公司代表了两条不同的道路。Roborock将普及高端技术,大幅降低成本,让更多消费者买得起,提高整体市场渗透率。云鲸首创新功能,可以大大提升体验,激发新的消费需求。

无论哪一条道路,要想在竞争中胜出,独特的创新能力必不可少。中信证券指出,典型扫地机器人的“阶梯式成长”模式包括四个阶段:颠覆式创新阶段、渐进式创新阶段、平台阶段、再颠覆式创新阶段。现在是行业的颠覆性创新阶段。

这一阶段的突出表现是产品仍处于快速迭代中,创新带来新产品价格的大幅提升,主要由高端机型带动。此时产品尚未完全成熟,相对于成本和渠道,技术领先对企业竞争力起决定性作用。

创新的扫地机器人公司可以击败对手,取得领先地位。科沃斯、Roborock、云鲸是现阶段的赢家,但这并不意味着他们可以高枕无忧。

如罗博克公司董事长常

景说:“企业从0-1突破后,会形成一个专属窗口期。这个阶段很关键,因为对手会马上跟进,独特性会逐渐消失。”

04

写在最后

可以看到,自从云鲸研发出第一台自清洁扫拖一体机后,四通、科沃斯、追逐、友利等纷纷跟进;科沃斯对汽车清扫车轨道12倍年增长率的押注很快迎来了10多个新的竞争对手。

中国的市场就是这样一个竞争激烈的市场,只要有一点点利润,就必然会吸引无数新的玩家和资本参与竞争,哪怕是面对高概率的失败。

必然会有一大批浑水摸鱼赚快钱的玩家,但同时也会有被资本看重的创新型企业和创业者,一个渗透率低、发展空间广阔的市场也充满了优秀的创业者。

因为这些创新力量的存在,扫地机器人才能像洗衣机一样被推入千家万户,人们的双手才能真正从清洁活动中解放出来。

本文由居巢波原创。

原标题:扫地机器人卖不出去|巨潮

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