扫地机器人云鲸和科沃斯哪个耐用(扫地机器人云鲸和石头测评)

现在,偷懒似乎成了人们的通病,甚至很多商家还在“鼓励”大家偷懒。

现在人们越来越注重生活质量,人们的消费观念也在不断变化。洗碗机和扫地机器人,这些通过“花钱省时”把自己从繁重的家务劳动中解放出来的产品,已经成为热门行业。

在“懒人经济”的推动下,扫地机器人迎来了高速发展期。在此基础上,升级后的扫地机器人和扫地机器人受到消费者的青睐,市场上也开始涌现出一大批新的国产品牌。

近日,云鲸在天猫官方直播间举办了新一代产品的直播,带来了全新的产品“云鲸J2”,这是一种全自动扫拖一体化的新模式。

两年前,云鲸携首款扫地拖地机器人在地面清洁机器人赛道上以黑马之姿冲出重围,新品在双11期间全部售罄,成为行业领军企业之一。

此前,在国内扫地机器人赛道上,类似iRobot、戴森这样的海外巨头,以及科沃斯、Roborock这样的国内头部品牌都虎视眈眈。同时,美的、海尔等家电品牌也有布局。云鲸是如何破局成为行业前5的?之后云鲸还能再弯道超车吗?

成立五年仅有两款产品,云鲸如何成为行业头部?

扫地机器人问世以来,评价走向了“真香”和“鸡肋”的两极分化,但这并不妨碍相关行业的蓬勃发展。

据国家电网《2021年扫地机器人市场发展白皮书》报道,自2013年以来,扫地机器人呈现快速增长态势。2013-2018年,中国扫地机器人销量年复合增长率为58.45%,销售额年复合增长率为58.66%,远高于其他家电产品。

云鲸正是看中了这个赛道红利,在2016年创立了合并局。但当时行业内已经出现领先的集聚效应,留给新品牌的空间不大。

而且云鲸的第一款产品花了近四年才出来,在高端市场直接定价4000。云鲸是如何凭借这款产品成为行业头部企业的?

云鲸最重要的成功有两个。一个是它抓住了拖地的痛点。

虽然之前扫地机器人已经发展了很多年,但是在即时定位和地图构建的技术之后,行业内并没有革命性的创新。在用户的反馈中,自动清洗拖把始终是呼声最高、急需填补的行业空白。

以此为研究方向,云鲸推出了新型地面清洁机器人,具有扫地拖地、“拖地自洁”等创新功能。并在2019年双十一期间打开市场。

不到两个月,销售额达到2000万元左右,2020年增长到8亿元左右,同比增长62.98%,市场份额达到10.5%,位列线上TOP品牌第四,仅次于科沃斯、小米、Roborock。

第二,云鲸初创团队很有意思。创始人张俊斌长期涉足机器人领域,在校期间多次参加机器人相关的科研活动和比赛,为云鲸的创立奠定了坚实的基础。

此外,云鲸的诞生得到了李泽湘教授的支持。这个名字可能有点陌生,但作为DJI的孵化器,李泽湘教授是投资界名副其实的“学术明星”。他的加持也让云鲸备受资本青睐,其投资者是清水湾资本、字节跳动等众多重量级企业。

然而,虽然云鲸跻身行业龙头企业,但其短板也非常明显。

在技术层面,高端扫地机器人所需的激光雷达、机器视觉、SLAM算法等核心技术都有很高的壁垒。云鲸毕竟刚成立5年,背景不足,无法与科沃斯等老牌厂商抗衡。

而且,虽然扫地拖地机器人是云鲸首创的,但是不久之后,其他品牌也推出了类似的拖地机器人。到现在,云鲸只有两款产品,对抗的空间并不大。

渠道问题也是云鲸面临的一大挑战。云鲸的主要优势在线上。今年1-9月,其线上份额达到16.37%,但线下份额仅为0.14%。而且很难扩张,因为排名第一的科沃斯在线份额高达85.7%,形成寡头“统治”。

那么云鲸这次推出的新品是什么呢?能否成为云鲸超越同行的“杀手锏”?

地面清洁机器人红海,云鲸新产品是否符合业内预期?

J2云鲸的第一款产品上市才一年,就推出了新一代产品。从J2云鲸的第一款产品的创意开始,市场就一直在期待很多新产品。

但是,在成熟的行业中,要想再有创新突破,无疑是非常困难的。J2只是在原有产品的基础上改进了现有功能的细节。

J2最大的亮点在于拖地。相比前作,云鲸新增了自动装卸、自动添加清洗液、自动热烘干等功能,实现了全天候全自动拖地体验。

此外,为方便用户,云鲸将J2的自动换水功能设计为可更换模块,可与普通水箱直接切换,消费者可根据自身需求进行购买。

那么,相比其他品牌的同类产品,云鲸的J2是否符合行业预期呢?

笔者根据云鲸目前的市场份额和影响力,与科沃斯、Roborock的最新产品,如科沃斯x1、石头G10做一个简单的对比。

首先是科沃斯x1,类似于云鲸J2,主要有吸尘、扫地、拖地三大功能。但是,他们关注的方向不同。科沃斯x1的卖点是自清洁和自动集尘的结合,而云鲸J2是自动洗布,各有所长。

但是我们可以发现科沃斯在导航方面会更有优势。其新产品搭载了dToF激光导航技术,大大提高了测绘的精度和速度以及避障效果。云鲸仍然使用激光技术。虽然已经足够成熟,但是红外避障测绘速度慢、难以识别黑暗障碍物的缺点还没有完全解决。

再看石头G10,它的产品型号比云鲸J2大,导致前者在通过一些障碍物时不方便,适用性也不如云鲸J2广。

但是石头G10有一个显著的优点,就是越障能力非常出色。智能升降擦拭模块使其具备了高达2cm的越障能力,一定程度上解决了扫地机器人过不去门槛的问题;而云鲸J2在越障方面有所加强,换上拖地模块后,1cm很可能是它的极限,可能会留下一些拖地渣滓。

客观来说,云鲸J2的产品表现力与科沃斯x1、四通G10有所不同,但在其他维度上有所逊色。

据奥维指南针数据显示,今年1-9月,云鲸产品线上均价3772元,在行业内处于领先地位。然而,这是由于产品种类少。算上新的J2,云鲸目前只有两款产品,而科沃斯已经有多达17款扫地机器人产品,Roborock有5款产品。

从市场份额来看,云鲸的线上留存率为16.37%,已经超越小米(11.95%)和Roborock (11.78%)成为行业第二,但距离领先品牌科沃斯(43.77%)还有一段距离。线下方面,云鲸的表现不如美的、惠而浦等综合性家电品牌。

总而言之,云鲸的第一款产品成为了当时市场上的爆款,让大家对其后续产品产生了极大的热情。但是J2产品说明书公布后,虽然有了很大的改进,但大家可能不会有当初看到第一个产品的惊艳感觉。在其他品牌都有所突破的当下,只能算是中规中矩了。云鲸还能在哪里付出更大的努力,上演又一次弯道超车的奇迹?

“懒人经济”大行其道,云鲸能否重塑行业格局?

严格来说,扫地机器人应该归为机器人,但目前来看,它的主要功能还是f

近年来如火如荼的智能家电行业,核心驱动力是为消费者增加更多便捷的功能,让消费者“偷懒”成为理所当然的事情。这也将是扫地机器人轨迹的方向。

另外,在消费升级、流量饱和的大环境下,做好一个产品,深耕一个品牌的核心优势,正在从价格向价值转变,从产品向体验转变。

因此,云鲸未来的发展方向可以在后续产品中加入更多体贴的功能,增加产品的附加值,为消费者打造极致科技感的便捷生活方式,从而把自己的品牌和企业做大。

具体来说,云鲸可以在这些方面发力,在任何一个方面有所突破,都有可能重塑行业格局。

1、研发技术

随着市场的普及和技术的进步,扫地机器人的赛道越来越拥挤。除了科沃斯、Roborock、irobot等老牌厂商,戴森、莱克等吸尘器企业,美的、惠而浦等综合家电企业,甚至荣耀、360等互联网也纷纷进入市场。

可以预见,未来市场竞争将更加激烈,行业集中度有可能继续提高。在这样的情况下,考虑一个品牌,技术实力是最重要的。

云鲸虽然取得了一些成绩,但是在技术上并没有太大的优势。在AI深度学习成为热门概念的当下,云鲸或许可以考虑在这方面投入,在算法上弯道超车。

2、产品创意和品类

云鲸一开始一炮而红,更大的亮点是它集扫地拖地于一体的产品创意。不过,在同类竞品纷纷跟进的当下,云鲸可能要花点时间思考产品创新了。毕竟产品创意已经成为行业的突破口。

与云鲸发展轨迹相似的日系品牌优利,凭借“自动吸尘、自动倒垃圾”功能,上线半年即实现营收1亿元,线上留存率达到2.56%,位列行业TOP5。

同时,云鲸也可以考虑推出更多的产品类别。目前,云鲸的两款产品都面向高端市场。虽然市场份额相对较好,但低端市场仍然价值较低,值得深耕。

3、供应链和产能

笔者在云鲸的线上渠道销售过程中发现,在之前的双十一、618等促销期间,云鲸的扫地机器人多次登上畅销榜,产品屡屡售罄。这是云鲸被消费者认可的内在原因,但这多少透露出云鲸目前在供应链和生产能力上的不足。

硬件生产需要的资金量非常大,作为初创企业,对于云端的巨鲸来说可能有点困难。但作为一款面向C端用户的产品,云鲸还是要想尽办法保证产量。比如融资可以是其解决资金短缺的方法之一。

机遇与风险并存,优势与劣势同样明显,这就是云鲸目前面临的处境。相对于行业多年积累的品牌,云鲸在技术积累和研发上有差距;d,而且短短五年时间,脑袋不容易。然而,凭借其前瞻性的产品和围绕消费者需求的不断创新和变革,云鲸在竞争中仍有很大的想象空间。我们也期待它走得更远,成为一个家喻户晓的品牌和企业。

文|萧乾手记

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