石头扫地机器人什么时候发布新品(石头扫地机器人可以用几年)

Roborock迎来了密集的股东减持。曾经的“扫地”还能强多久？

5月28日，智能扫地机器人公司Roborock发布公告称，南方基金、博时基金、嘉实基金等13家公、私、险机构拟通过询价方式收购公司股份103.72万股，转让价格为1111元/股。

根据公告，本次拟减持的6名股东为天津石器时代企业管理咨询合伙企业(有限合伙)(以下简称“石器时代”)、丁迪、毛国华、吴震、万。本次拟减持股份数量占Roborock总股本的1.56%。

截至今年一季度，上述6名股东持有Roborock股份1339.91万股，占比20.10%，总市值174.32亿元。

转让当日，Roborock股价收于1301元/股。这次股东转让价格1111元，比最新收盘价低14%，是“断骨”。

特别需要注意的是，本次股份转让前，石器时代已减持93.81万股，合计套现9.58亿元。此外，毛国华、吴震也分别于3月19日至3月26日通过大宗交易减持11.55万股，合计套现逾2亿元。

早在2月22日，Roborock解禁后，其重要股东小米系，包括天津金米、顺为资本都已经开始了减持操作。

Roborock曾因股价飙升，仅次于茅台股票价格，被戏称为“扫地僧”。

现在会扫地的茅台频频抛售。怎么了？

一、“疯狂的石头”

1.小米风口上的猪

Roborock成立于2014年，成立当年就获得了小米的投资，成为小米生态链中的一员。主要产品为智能清洁设备，即“扫地机器人”。

小米在成立之初就凭借品牌优势为Roborock找到了稳定优质的供应商。Roborock的五大供应商中有三家也是小米的主要供应商，分别是欣旺达、赛德电池和Avnet Technology。

除了资金和供应商的帮助，小米积累了庞大的用户群，以及广泛的线上线下渠道，可以帮助Roborock快速打开市场。从2019年财报可以看出其巨大的获客优势。Roborock的销售费用率为8.42%，远低于同类公司。

清洁设备制造商Roborock在小米势能的帮助下，成为热销的智能硬件厂商，拥有雷军口中“小米是互联网公司”一样的“互联网”基因，给投资人“高评价”，估值也更高。

去年2月，Roborock以271.12元/股的发行价在科技创新板上市，为a股历史最高发行价。上市首日暴涨84.46%，雷军成为幕后最大赢家。

2.扫地机器人搬运工

根据Tencent.com 2010年12月20日发表的题为《拿着一千块钱的机器人，只是清道夫的搬运工》的文章爆料：

Roborock根本不生产扫地机器人，其98%的扫地机来自小米供应商欣旺达。

从Roborock之前发布的招股书也可以看出，Roborock的大部分产品都是委托欣旺达生产的。

按理说，既然不用太操心生产流程，就应该把精力放在技术升级和产品研发的核心工作上，积极招聘和培养高端人才。

然而，根据其招股书，自2016-2019年上半年以来，R & ampRoborock的d类人员分别占员工总数的71.88%、56.34%、53.40%和50.20%，呈逐年下降趋势。

3.去小米“单飞”的痛苦

虽然Roborock借助“小米生态”标签在资本市场上颇受欢迎，但上市后股价一直坚挺。但仅仅依靠小米的平台不足以支撑其长期发展。

因此，Roborock已经开始推出自己的品牌，拓展销售渠道，推行“小米化”。例如，Roborock在通过小米的渠道销售自有品牌的同时，与JD.COM、苏宁、天猫等电商渠道合作线上线下齐头并进。

只是“理想很丰满，现实很骨感”。和其他小米生态链企业一样，Roborock似乎也无法摆脱开单飞、高开低走的命运。

虽然在2017年和2018年，Roborock相继推出了自主品牌“石头智能扫地机器人”和“小瓷砖扫地机器人”，营收从1.83亿增长到42.05亿。但Roborock的收入增速却逐年下滑，2020年前三季度收入29.8亿元，同比下滑1.65%，业绩增速创历史最低。

其次，由于Roborock是小米的ODM业务起家，同时小米一贯的高性价比定位策略和与代工厂的利润分成模式，导致Roborock与小米的交易毛利率普遍较低，营收占比高。Roborock的半年报也明确表示，如果未来小米从该公司的采购订单减少，其经营业绩将受到不利影响。

从市场份额来看，根据奥维云盘的数据，在家用扫地机器人领域，第一季度Roborock线的市场份额为10.81%，排名第四；而线下，Roborock的市场份额只有0.31%。可见，从依赖小米到成为与小米的竞争对手，Roborock的“单飞”信心严重不足。

二、石头科技的战略之痛

1、产品结构单一，科技创新之路艰难。

作为小米在Roborock的生态链企业，利用智能家电、小米品牌赋能、早期AI算法等优势，在扫地机器人赛道站稳脚跟。但其产品品类单一，算法技术是行业公开的秘密。面对竞争压力和与小米分手的痛苦，Roborock急需寻找新的增长点。

而这个新的增长点，Roborock寄希望于商用清洁机器人的研发。

2020年9月，Roborock在互动平台上信誓旦旦地表示，他的商用清洁机器人研发已经完成，处于测试阶段，但半年后他立刻打脸。

本来商用清洁机器人就是一个很有发展潜力的品类，Roborock也被市场和业界寄予了很大的希望。而现在却面临着新产品迟迟不推出，甚至难产的窘境。

2.市场规模的增长是有限的，未来的挑战是巨大的。

光大证券发布2019年行业研究报告。预计全球(不含中国)扫地机零售额有望达到约80亿美元(约500亿人民币)；奥维云网数据显示，2020年，国内扫地机器人零售额94亿元，同比增长18%；零售量654万辆，同比增长4.3%。虽然行业结束了近两年的高增长，各大平台对扫地机器人行业的未来发展给予了肯定，但给出的预估市场规模并不大。

即使未来市场规模有限，国内市场仍处于激烈的竞争态势。比如科沃斯、戴森、iRobot、海尔、松下等公司为了争夺这块蛋糕，开始不断提升产品性能，大大缩短了扫地机器人产品的迭代周期，进一步加剧了市场竞争。中小企业，如精灵、扫地狗等。进入赛道后继续推动产品技术创新，使得竞争加剧。